2013年06月21日上海冰藍(lán)志所廣告有限公司順利通過(guò)SGS認(rèn)證公司的ISO9001認(rèn)證。上海冰藍(lán)志所廣告有限公司在2012年06月委托上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司進(jìn)行ISO9001認(rèn)證咨詢工作。歷經(jīng)一年時(shí)間，公司上下萬(wàn)眾一心，在輔導(dǎo)老師的幫助下順利通過(guò)了國(guó)際知名認(rèn)證公司SGS認(rèn)證的審核。審核老師對(duì)公司的質(zhì)量管理認(rèn)證體系工作高度評(píng)價(jià)，只開(kāi)出了一個(gè)輕微項(xiàng)進(jìn)行整改。

　　在整個(gè)體系輔導(dǎo)中，賽學(xué)輔導(dǎo)老師指出了企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理認(rèn)證存在的一些誤區(qū)，并告訴了學(xué)員質(zhì)量管理的目的和精髓。賽學(xué)輔導(dǎo)老師通過(guò)幾起高速運(yùn)營(yíng)案例引發(fā)學(xué)員進(jìn)行了深入的思考，并從中揭示了全面質(zhì)量管理八大原則與企業(yè)文化的內(nèi)在聯(lián)系;質(zhì)量管理八大原則與企業(yè)制度的內(nèi)在聯(lián)系;并使學(xué)員將過(guò)去的工作中發(fā)生的事例一一對(duì)比了八大原則，找出了問(wèn)題的根本原因。

　　賽學(xué)輔導(dǎo)老師還結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)和案例生動(dòng)地為大家講述了如何通過(guò)建立制度運(yùn)行規(guī)則去規(guī)范制度的落實(shí);如何通過(guò)檢查監(jiān)督去落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)定;如何通過(guò)提高處理問(wèn)題的水平來(lái)帶動(dòng)質(zhì)量管理落實(shí);如何通過(guò)建立自覺(jué)紀(jì)律來(lái)使大家自愿遵守質(zhì)量管理的規(guī)定;如何通過(guò)企業(yè)文化的指導(dǎo)和滲透來(lái)讓全面質(zhì)量管理落地生根;如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行民主建設(shè)以達(dá)到全員參與，持續(xù)改進(jìn)。其中，老師結(jié)合八大管理原則講述了大量的具體操作方法，使公司找到了落實(shí)ISO9001的具體打法。

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